工程名稱：溫州狀元岙港區(qū)一期工程
地    點：狀元岙港區(qū)一期工程位于甌江口外，南水道南岸洞頭縣狀元島北側元覺鄉(xiāng)，與東北向的洞頭縣嶼（狀元）車渡（兼快艇）碼頭相鄰，概略位置為121°07′00″E，27°53′48N。
組成及規(guī)模：狀元岙港區(qū)一期工程為新建五萬噸級（兼顧10萬噸級）集裝箱或件雜貨船。碼頭平臺長度為650米，寬度為50米；系纜墩一座；三座引橋，其中引橋長度300米一座，165米二座，寬度均為20米；碼裝卸設備及后方配套工程。
投資總額：工程投資總額為82179萬元。
計劃工期：工程總計劃工期為30個月。
質量等級：工程質量優(yōu)良。
主要建筑結構形式：高樁板梁式碼頭。
TRANBBS技術標準：碼頭平臺TRANBBS設計均布荷載：q=30kn/㎡，引橋均布荷載：q=10kn/㎡。
建設單位：溫州市深水港工程建設指揮部。
TRANBBS施工單位：中港第三航務工程局等。
二、監(jiān)理工作范圍
狀元岙港區(qū)一期工程——五萬噸級多用途泊位二座，前方裝卸設備及后方配套工程，見下表：
序號 工程名稱 工程量 序號 工程名稱 工程量
1 水工工程  9 控    制 
2 裝卸設備  10 給排水、消防 
3 機修設備  11 環(huán)    保 
4 地基加固  12 暖    通 
5 道路堆場  13 綠   化 
6 土    建  14 助航設施 
7 供    電  15 臨時工程 
8 通    信    
三、監(jiān)理工作內容
⑴ 準備階段
審查承包人選擇的分包單位的資質；
監(jiān)督檢查承包人質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度；
參加設計單位向承包人的技術交底；
① 審查承包人上報的實施性組織施工設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；
② 在單位工程開工前檢查承包人的復測資料，特別是兩個相鄰承包人之間的測量資料、控制樁是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質量有無問題，并對貫通測量、中線及水準樁的設置、固樁情況進行審查；
③ 對重點工程部位的中線，水平控制進行復查；
④ 監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查。
⑵   施工階段
質量控制
① 對所有的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序、工藝及有關試驗等要旁站監(jiān)理，簽署分項、分部單位工程質量評定表；
② 對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現的質量問題應及時通知承包人糾正，并做出監(jiān)理記錄；
③ 檢查確認到現場的工程材料、構件和設備質量，并查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否合格、齊全，禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用；
④ 監(jiān)督承包人嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同；
⑤ 對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查；
⑥ 檢查承包人的工程自檢工作數據是否齊全、填寫是否正確，并對承包人質量評定自檢工作做出綜合評價；
⑦ 對承包人的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗，不定期的進行抽檢，確保度量資料的準確；
⑧ 監(jiān)督承包人對各類施工材料和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查；
⑨ 監(jiān)督承包人認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；
⑩ 對重大質量事故及其他緊急情況應及時報告業(yè)主。
進度控制
① 監(jiān)督承包人嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；
② 對控制工期的重點工程，審查承包人提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤應及時分析原因，采取對策；
③ 建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在問題。
投資控制
① 審查承包人申報的月計量報表，認真核對其工程數量，不超計、不漏計嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；
② 支付簽證的各項工程質量合格、數量準確。
四、監(jiān)理目標
投資控制目標：工程總投資82179萬元。
工期控制目標：工程總工期30個月。
質量控制目標：工程質量優(yōu)良。
安全管理目標：無重大安全責任事故。
五、監(jiān)理工作依據
⑴  監(jiān)理合同；
⑵  業(yè)主與承包人簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；
⑶  施工圖紙及說明；
⑷  合同工程數量清單及說明；
⑸  合同指定使用的標準圖紙、技術規(guī)范、工程質量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；
⑹  國家、TRANBBS交通部、浙江省頒布的法規(guī)規(guī)定等；
⑺  本項目其它有關的工程監(jiān)理規(guī)定和要求。
六、項目監(jiān)理機構組織形式












七、項目監(jiān)理機構人員配備計劃
項目監(jiān)理機構人員配備計劃表
時  間 施    工    期 缺陷期
 2004 2005 2006 2007 2007.6~2008.5
專業(yè)監(jiān)理工程    師 4 8 8 7 2
監(jiān) 理 員 3 9 9 8 
輔助人員 1 2 2 2 

八、項目監(jiān)理機構人員崗位職責
總監(jiān)理工程師是公司派駐現場項目監(jiān)理機構的授權負責人，全權負責項目監(jiān)理機構工作、對外公司履行合同義務，對內對公司負責；
⑴  根據監(jiān)理合同和工程具體情況，確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；
⑵  主持編寫項目監(jiān)理TRANBBS規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；
⑶  審查分包單位的資質，并提出審查意見；
⑷  檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可以進行人員調配。對不稱職的人員應調換其工作；

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