自1984年以來，我公司連續(xù)承建了多項(xiàng)大型市政綜合工程，TRANBBS施工管理TRANBBS技術(shù)日益提高，不斷地創(chuàng)新我國市政建筑史上的一個(gè)又一個(gè)記錄，一系列大型市政綜合工程優(yōu)質(zhì)高速的完成，為國人所矚目，為社會(huì)所承認(rèn)，也取得了巨大的社會(huì)效益。市政施工企業(yè)必須不斷地引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，才能優(yōu)質(zhì)高速的完成各種大型市政綜合工程，才能使企業(yè)適應(yīng)當(dāng)今市場的競爭機(jī)制，為企業(yè)贏得信譽(yù)，爭取更廣闊的市場。
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365交通站365jt.com　　本文著重論述了在紫竹院立交工程中，如何應(yīng)用目標(biāo)管理技術(shù)來指導(dǎo)施工生產(chǎn)，從而使這座面積1.1萬m?2、9跨全現(xiàn)澆變截面箱梁、縱橫雙向預(yù)應(yīng)力張拉的斜橋以及配套的雨水、污水、道路、擋墻等這樣的大型市政綜合工程，僅用140d的工期，就圓滿、優(yōu)質(zhì)的完成了全部的施工生產(chǎn)任務(wù)。
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365交通站365jt.com1　目標(biāo)管理技術(shù)
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365交通站365jt.com1.1　　目標(biāo)管理技術(shù)的概念和內(nèi)容
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365交通站365jt.com　　目標(biāo)管理是指目標(biāo)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和控制，目標(biāo)管理是保證圓滿完成企業(yè)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的，有效地發(fā)揮各層職能作用的手段。由于各層職能是由眾多的組織、人員、設(shè)備、機(jī)械、材料、資金、方法等組合而成的，因此這些成分也就很自然地成為了所要管理的對(duì)象。
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365交通站365jt.com1.2　目標(biāo)計(jì)劃的編制
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365交通站365jt.com　　要編制切實(shí)可行的目標(biāo)計(jì)劃，應(yīng)從四方面予以考慮，即確定目標(biāo)、明確條件、選擇手段、考慮風(fēng)險(xiǎn)。
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365交通站365jt.com　　(1)確定目標(biāo)也就是確定所要達(dá)到的具體目的，目標(biāo)可以是總體目標(biāo)，也可以是分項(xiàng)的一道工序的目標(biāo)。
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365交通站365jt.com　　(2)明確各種制約條件，首先必須弄清實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的時(shí)間和資金、人員、機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)等方面的能力，同時(shí)必須了解外部客觀環(huán)境影響及各種規(guī)章規(guī)范的制約。
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365交通站365jt.com　　(3)選擇手段就是選擇最佳的施工方法、工藝及工序，以便充分發(fā)揮現(xiàn)有人員、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)能力的作用。
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365交通站365jt.com　　(4)考慮風(fēng)險(xiǎn)就是留有余地，備有因各種條件變化有可能導(dǎo)至失敗的補(bǔ)救方案。
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365交通站365jt.com1.3　目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行
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365交通站365jt.com　　在切實(shí)可行的目標(biāo)計(jì)劃確定之后，為保證計(jì)劃的正確實(shí)施，要對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行組織、指揮和指導(dǎo)，按照目標(biāo)體系的要求，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，進(jìn)行人員、機(jī)械等的調(diào)配，建立嚴(yán)格的責(zé)任制，使得每一執(zhí)行部門都能明確在執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃過程中自身的職責(zé)范圍，

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