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黨建工作與企業文化建設的深度融合賦能發展

   2023-03-29 路橋招標網7.6萬0
核心提示:[摘要]始終堅持黨建引領,不斷加強和改進黨建工作,是企業生產經營和改革發展的重要的思想保證、政治保證與組織保證,能夠使企業
[摘要]始終堅持黨建引領,不斷加強和改進黨建工作,是企業生產經營和改革發展的重要的思想保證、政治保證與組織保證,能夠使企業堅定地保持現有的發展方針和政策,將企業黨組織的政治優勢轉化為企業的競爭優勢,進而增強企業的核心競爭力。企業文化是企業發展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業特色的企業精神、發展戰略、經營思想和管理理念,是企業員工普遍認同的企業價值觀、企業道德觀及其行為規范,企業文化的先進性是提升企業競爭軟實力的根本,是一個企業的靈魂,是企業興旺發達的不竭動力。當前,企業黨建工作的使命是圍繞中心任務,服務企業經營發展大局,發揮政治保證、政治引領作用,促進企業精神文明建設,增強企業凝聚力和向心力,促進企業健康發展,這與企業文化建設的著眼點高度重合。本文以高速公路運營企業為例,探究黨建工作和文化建設之間的關聯性,并結合高速公路運營企業發展的特點,提出黨建和企業文化建設融合發展的路徑,為提升企業黨建水平和文化建設水平提供一些參考和借鑒。
[關鍵詞]高速運營單位;黨建工作;文化建設;融合發展
當前,我國社會經濟發展已進入新階段,交通強國戰略是以習近平同志為核心的黨中央立足國情、著眼全局、面向未來,深刻把握我國和世界經濟、科技、社會發展規律的基礎上,提出的重大戰略決策。高速公路運營企業作為交通強國戰略實踐者、先行者,更應努力提升自身運營管理水平。另外,在高速公路發展形勢發生重大變革的情況下,高速公路運營企業面臨整體高速公路的服務質量及水平和大眾美好出行愿望存在差距、高速公路品牌打造和可持續化發展理念存在著偏差、運營管理運作模式與具體經濟效益目標不匹配等諸多挑戰。企業管理者不得不面對企業管理改革這一問題,只有從根本上加強企業的黨建工作力度,加強企業的文化建設,促使二者相互深度融合,才能夠有效提升內部控制水平,保障企業在激烈的市場競爭中占得先機,保持企業可持續健康穩定高質量發展。而黨建工作和文化建設往往是同時進行的,只有用黨的建設引領企業的文化建設,堅持以黨建引領發展,以文化激發活力,把黨的先進思想和運行機制融入到企業文化塑造和企業經營管理中去,助推黨的政治優勢與現代企業制度優勢的深度融合,才能保證二者的目標與企業的戰略規劃發展相統一。
一、高速公路運營企業黨建工作企業文化建設的關聯性
(一)黨建工作對企業文化建設的作用
現如今我國的經濟體制已經實現轉變,并且隨著國有企業改革的深入推進,新時代國有企業建立現代企業制度和高質量發展中,企業文化建設在企業發展過程中發揮著越來越重要的作用。文化底蘊是一個企業長期發展過程中保持下來的傳統,黨建工作是我國企業的獨特政治資源,也是建立中國特色現代企業制度的一個本質特征,是企業核心競爭力的要素之一,兩者密不可分。共產黨執政以來,在黨的建設方面有很多成功的經驗,而企業文化建設是新的經濟體制下的代名詞,很少有企業真正明確文化建設的含義,這樣的文化建設往往背離當初的預想,無法長期堅持文化建設,朝著不利于企業的方向發展下去。加強黨建工作的力度,堅持黨建引領企業文化,堅持企業黨委領導企業文化建設,充分發揮企業黨委和黨建工作把方向、管大局、保落實的作用,可以確保企業文化在黨建工作的指導下健康發展、正確發展,企業政治責任、經濟責任、社會責任的有機統一。從企業文化建設的角度看,黨建工作有很強的包容性,也正是包容性的存在才能夠將黨建工作和文化建設放在一起進行,有利于提升企業的市場競爭力,提升綜合實力,促進企業健康發展。企業文化建設水平得到提升,廣大職工在良好的工作氛圍內加強團隊協作能力和凝聚力,才能夠保證自身持有正確的價值觀,進而為企業更好地發展獻計獻策。黨建工作可以從政治意識和形態兩個方面引領企業的文化建設,能夠保障企業文化建設過程中堅定不移的向著企業的戰略目標發展,從而實現文化建設的政治性和先進性。將黨建工作和文化建設相融合,能夠使黨建指導文化建設,二者在某些方面是類似統一的,用黨建過程中豐富的資源優勢作為文化建設的資本,能夠有效避免文化建設各自為戰的問題出現,使其始終走在正常的軌道上,促進企業健康穩定發展。
(二)企業文化建設對黨建工作的作用
企業文化體現最多是一種軟約束、軟管理,企業文化建設是為了更好地引導和協調人的行為,充分發揮調動職工群眾的積極性、主動性、創造性,統一思想和行動,為實現企業共同目標努力奮斗,加強企業凝聚力、向心力,提高市場競爭力,激發發展活力,這些是企業黨建制度無法比擬和體現的。同時,企業文化作為一種意識形態,是國有企業黨建工作成果的一個重要載體,而國有企業的黨建工作也為企業文化發展提供了一個正確的政治導向。受現代企業管理理論的影響,企業黨建工作以及文化建設出現了向同一個方向發展的趨勢,并且在發展過程中,兩者之間相輔相成、相互融合,這樣一來,就為兩者之間的深度融合打下了良好的基礎。企業文化是黨建工作的重要組成部分,企業黨建工作要依靠一系列規章制度去執行落實,這些制度又體現企業文化的特點和內涵。企業文化建設是當前經濟體制下企業黨建工作的重要組成部分,作為高速公路運營企業,黨建工作對企業發展有著重要的作用,只有黨組織建設水平提升,才能提升基層職工的工作積極性,保障企業穩固發展。很多企業對企業文化的認識不足,對企業文化的研究不夠深入,在文化建設和黨建管理融合上下的功夫不夠,在發揮企業文化作用上想的辦法不多,企業領導必須高度重視企業文化,加強研究,以時不我待的精神搞好企業文化建設,培育獨具特色的企業文化,穩步推動企業文化與黨建工作的有機融合,用企業文化統領各項規章制度,用優秀企業文化助力企業快速高質量發展。
二、當前高速公路運營企業黨建工作和文化建設中存在的問題
(一)企業文化建設重視程度不足
由于行業競爭加劇,目前很多高速公路運營企業將重點放在通行費征收,整天忙于生產經營,更多地考慮企業所處的位置和現狀,只顧眼前利益,無暇顧及長遠戰略,不把企業文化建設作為實現社會責任最大化為目標,缺乏對企業文化建設重要性的認識,沒有正確認識到在不同發展階段存在著不同企業文化,沒有根據形勢的變化適時調整企業文化,導致企業經營理念落后,機制僵化,對于企業黨建和整體發展帶來不良影響,由于缺乏先進的文化建設,往往不能夠對職工的思想進行教育和統一,職工工作積極性較低,也無法提升企業的核心競爭力,甚至給企業發展造成消極影響。
(二)黨建賦能作用未能充分發揮
對照新時代黨的建設總要求,黨建工作和企業文化建設相輔相成、互相促進,諸多企業目前還存在黨建工作開展方式的主觀創新“弱化”,抓黨建工作基本是抓一陣、放一陣、緊一陣、松一陣,黨的政治引領作用未能充分發揮,黨建賦能渠道也相對單一、成效不足,只簡單的堅持圍繞生產經營中心工作抓黨建,傳統的思路和方法多,創新的方式和載體少,融入中心的形式較為單一,難以全面檢驗黨建工作的成效和戰斗力,黨建工作創新思路和精益求精上不足,黨建工作整體引領力和感染力弱化,無法激發員工內生工作動力,延遲企業發展。
三、新時期高速公路運營企業如何實現黨建和文化建設的融合發展
新時期的企業發展中,黨建工作與企業文化建設的相互作用力越發顯現,黨建工作已經成為企業文化建設的戰略引擎和紅色指引,實現黨建工作與企業文化的深度融合賦能發展要始終堅持融合共進、以人為本的、注重實效原則。
(一)以政治核心引領企業文化建設
新形勢下,要堅持黨對企業的領導不動搖,發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用,保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行。要發揮好黨組織的政治核心、政治引領作用,發揮好黨員的先鋒模范帶頭作用,以黨員帶群眾來促進工作有效開展,確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里,可以充分利用參觀和培訓等思想政治教育形式,向干部職工大力宣傳企業黨委的基本思想理論、路線、方針和政策,使員工形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,讓企業文化與國家的黨政方針保持趨同,在企業上下形成團結向上的精神風貌,為企業提供持續發展的精神動力。
)以責任考核強化企業文化建設
建立完善企業內部“黨建+企業文化”工作考核評價體系,制定工作推進計劃,加強考核評價,把“黨建+企業文化”工作作為評價本企業的企業文化建設水平、質量和負責人業績的重要內容,將企業文化目標任務納入黨建工作責任制,充分發揮考核指揮棒作用,由黨委統一領導,由企業文化工作部門對企業各單位各部門的企業文化建設落地、落實情況督促檢查、定期考核,與領導干部和員工的業績掛鉤,確保“黨建+企業文化”工作成為企業文化建設重要內容,得到強有力保證,實現加強和改進。
)以工匠精神促進企業文化建設
企業主要負責人和班子成員在企業文化建設中具有重要地位和作用,是企業文化建設、發展的關鍵角色。要通過落實黨管干部、管人才工作,培育形成企業家文化,積極引導企業家樹立崇高的理想信念,弘揚愛國敬業、遵紀守法、艱苦奮斗、創新發展、專注品質、追求卓越、履行責任、敢于擔當、服務社會等優秀企業家精神。要在建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍過程中,引領推動培育和弘揚嚴謹認真、精益求精、追求完美的工匠精神,樹匠心、育匠人,以“傳、幫、帶”促進員工整體素質的全面提升,為推進企業高質量發展提供源源不斷的動力。
)以黨建+融入企業文化建設
以黨建引領推動與企業專項業務、管理職能相對應的專項文化建設,如創新文化、安全文化、質量文化、誠信文化、營銷文化、服務文化、品牌文化、合規文化、廉潔文化、人力資源管理文化、風險管理文化、保密文化、責任文化等。在企業核心價值觀的統領下,提出關于企業生產經營管理各方面的文化理念,把核心價值觀體現在企業生產經營管理各項活動中。要堅持黨建、企業文化與企業管理與時俱進,從保障企業、員工和諧發展的黨建工作角度,對現行的管理制度進行審視,對各項管理制度進行科學合理的修改完善,并通過行之有效的工作為制度貫徹落實營造良好的環境;建立起年度評審機制,每年對企業文化按照黨建新要求進行審核,進而對企業各種管理制度進行“文化”審核,及時做出相應整改,確保制度與文化的互相促進。
)以豐富載體助推企業文化建設
充分運用信息化手段創新“黨建+企業文化”陣地,用好企業自辦的媒體陣地和微信、微博、移動客戶端等平臺以及職工培訓教育中心、文化長廊、活動場館,用活“微視頻”“微課堂”“微動漫”等新載體,大力宣傳黨建和企業文化的新理念、新要求、新舉措,把推進企業文化、項目文化、院所文化、實驗室文化、站區文化、班組文化等基層特色文化建設作為一項重要任務來完成,組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見、健康向上的業余文體活動,在其中有機融入企業文化內容,系統化、全方位、有步驟、有頻率、分層次地開展企業文化宣貫工作,實現黨建與企業文化建設在宣傳工作上的高度融合。
)以先進典型帶動企業文化建設
培養具有紅色基因和愛崗敬業、忠誠企業的合格員工是企業文化建設的重要目標,而企業優秀領導干部、勞模先進、道德模范人物是企業文化人格化的形象代表。要發揮他們的思想引領作用、行為導向作用、現場示范作用,把員工的思想統一到企業發展戰略上來,引導員工培養正確的行事方式,養成規范的作業行為,提高員工的素質素養。同時,要督促引導共產黨員以堅定理想信念、優秀道德品質、勤奮學習精神、敬業工作態度、超強業務能力、良好工作作風、嚴格法律意識、美好人格魅力、無私奉獻精神,發揮模范帶頭作用,示范引領推動企業行為文化和一流員工隊伍建設。深入挖掘選樹一批踐行企業文化先進典型,通過他們的示范引領,使企業核心價值觀和企業精神成為凝聚員工共識與信仰的思想意識和自覺行動。
四、結語
一方面,企業文化建設必須服從、服務于企業黨建工作,黨建工作是企業文化建設得以持續推進的戰略引擎,為企業文化建設把方向、定基調、提高度,為企業文化建設、企業發展提供可靠政治思想保障;另一方面,企業文化建設為企業黨的建設提供有效載體,企業文化作為黨建工作服務生產經營的有效切入點,能夠使企業黨建工作更好地服務和融入管理,促進企業發展,二者相互融合、互相促進。
[參考文獻]
[1]楊博.試論企業文化建設和黨建工作[J].東方企業文化,2013.
[2]王民光.企業文化建設與企業黨建的相互融合[J].中外企業家,2014.
 
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